Cuối năm, dù ở đâu thì không khí lễ hội vẫn ngập tràn. Mặc dù có chút ám ảnh, tôi vẫn rất nhớ những bữa tiệc ở Việt Nam – […]
Bạn cảm thấy thế nào?
Mỗi lần nhận được câu hỏi như “Dạo này bạn thế nào?”, hoặc “Vẫn ổn chứ?”, thì câu trả lời của bạn là gì? Không hiểu tại sao tôi thấy […]
Ai làm việc nhà?
Nhà tôi có hai chị em và từ nhỏ đến lớn, điều mà chúng tôi nghe nhiều nhất đó là: phận đàn bà con gái vất vả lắm, đặc biệt […]
Na Ná hạnh phúc
Tối thứ 6, trên đường về nhà, phố xá tấp nập và hối hả như ngày đầu tuần, nhưng bạn có để ý sự vội vã ấy đầy ắp niềm […]
Hai lựa chọn
Tôi nghĩ rằng những tổn thương tinh thần mình phải trải qua đều xuất phát từ suy nghĩ: tôi không có lựa chọn, hoặc không có lựa chọn tốt hơn. […]
Kệ đi – Kệ được không?
Tôi là người cẩn trọng trong việc giao tiếp với người khác. Có lần tôi nhận được một tin nhắn rất dài từ đồng nghiệp, vừa trách móc, lại có […]
Chiến lược phát triển bền vững
Làm việc cho một công ty có quy mô vừa và nhỏ, chúng tôi nghe rất nhiều về hai chữ “chiến lược”. Với công việc của nhân viên trong bộ […]
Chữ W quyền lực trong hành trình chinh phục khách hàng
Sau nhiều năm làm quản trị trong môi trường đa quốc gia, việc đội lên đầu dăm bảy chiếc nón khác nhau (Wear many different hats) giúp tôi nắm bắt […]
值得
多年來在跨國企業中擔任管理職務，讓我習慣了「身兼多職」(Wear many different hats) 的工作模式，這種經驗幫助我總結出一些可持續經營的「公式」，以下是兩個重要步驟： 第一步：在制定任何策略之前，先自問：如果我是客戶，是否會願意立即掏錢購買？ 第二步：我的答案總是肯定的——前提是必須感覺「值得」！ 因此，「值得」(Worthy)這個字成為了我們團隊的指導原則。
